丝丽雅以“用创新创造美好生活”的企业愿景为指引，持续优化与深化创新文化体系，进一步提高创新文化在企业发展中的驱动与引领作用，深入实施“一基二元”战略，推动丝丽雅“十四五”高质量发展。
丝丽雅以“精神是能力之首”为指引，将丝丽雅文化持续导入新兴产业、关联企业及兼并整合企业中，同时向股东合作者、战略投资方、社会公众中延伸，树立丝丽雅的文化大旗，使文化软实力成为丝丽雅核心竞争力。
丝丽雅以“变革有为、开放创新、大智图强”的战略方针为指引，继续深化“美丽、魅力、快乐”的核心人文文化，把文化打造成为引领企业图强、驱动企业创新、践行科学发展的重要支撑力量。
丝丽雅以“创新”为核心和以“美丽、魅力、快乐”为基本特征的创新人文文化体系，以及三十型干部标准、三十二条效益思维、五项战略思维、科技创新新思维等文化理念不断丰富
丝丽雅开始深刻挖掘“创新”文化内涵。确立“美丽、魅力、快乐”核心文化，并赋予“丝丽雅之美，在于无畏的凝聚力；丝丽雅之魅，在于无穷的创新力；丝丽雅之乐，在于无限的和谐力”的意义。
新的经营管理团队上任即重塑丝丽雅“灵魂工程”，编制了《丝丽雅迈向二十一世纪企业文化战略》。提出“更高、更细、更美”“大志有为、以智治企”，形成丝丽雅文化体系雏形。
初步提出“振奋精神，从严治厂”“厂兴我荣我富，厂衰我耻我贫”等精神激励语言
美丽 魅力 快乐
用创新创造美好生活
先进制造的创造者
务实主义的创新、创造
精神是能力之首
变革有为 精细管理 开放创新 大智图强
（1）好干部二十字标准：对党忠诚 勇于创新 治企有方 兴企有为 清正廉洁
（2）企业干部的专业素养：
全局系统 科学决策 价值发现 高效结果 专注深刻 廉洁经营 开拓攻坚 舆情管控 模范引领 团结和谐 学习成长 正直乐观
（3）基层管理者素养：关心员工的兄长 执行纪律的模范 敢抓敢管的领导 以智创新的尖兵 精细操作的能手 提升品质的榜样 品质高尚的代表
（4）五种战略思维：
G思维（高位求进思维） K思维（科学发展思维） X思维（创新思变思维） J思维（挤压竞争思维） Q思维（巧变突破思维）
（5）部门经理8条定义：政治过硬的榜样 知能善任的干部 群体智慧的代表 资源配置的指挥 勇于进攻的先锋 创新突破的标杆 团队信心的领导 严于律己的模范
（1）十四条创新文化：
引领创新篇：大志有为 以智求索 领导引领 大胆实践
思维创新篇：价值发现 多元协同 消费精需 转型升级 要素集成
方法创新篇：专注深刻 信息研判 问题倒逼 学习提炼 资本驱动 精细管理
（2）科技方针：选更高目标 用更宽才智 做更深研发 出更大创新
管好安全 你才安全
用丰富的才学创造大作为者方为人才
三绿制造 循环可持续发展：
三绿制造：利用竹浆、回收浆等绿色原料，采用莱赛尔、双极膜等绿色工艺，使用宜宾水电绿色能源进行产品加工，以“三绿制造”构建“三绿园区”。
全局经营效益 科技创新效益 产业扩链效益 品质工程效益
适时决策效益 差别优势效益 精神文化效益 公共关系效益
竞争机制效益 安全预防效益 层次结构效益 精细理财效益
务实环保效益 集成先进效益 品牌价值效益 纪律执行效益
《丝丽雅员工文化手册》
整理(Seiri) 整顿(Seiton) 清扫(Seiso)
安全(Safety) 节约(Saving) 服务(Service)
清洁(Seiketsu) 素养(Shitsuke) 学习(Study)
在交流中提升组织力量